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門業大洗牌,未來會變成什么樣呢?

來源:廣(guang)東皇家凱恩門窗 發(fa)布時間:2023-09-27 瀏(liu)覽:566

2018年可謂是門(men)業市(shi)場非(fei)常(chang)重要的(de)(de)(de)一年,在去年的(de)(de)(de)環境大(da)整治與材料上漲(zhang)的(de)(de)(de)風(feng)暴下(xia),迎(ying)來了最為嚴(yan)峻(jun)的(de)(de)(de)洗牌(pai)(pai)(pai)元年。這年過(guo)后,會讓門(men)業市(shi)場形成(cheng)“強者(zhe)恒(heng)強,弱者(zhe)淘(tao)汰”的(de)(de)(de)局部,當然(ran),門(men)業市(shi)場的(de)(de)(de)三分天下(xia),也(ye)會逐漸顯現(xian)。大(da)品牌(pai)(pai)(pai)屹然(ran)崛(jue)起,雜(za)牌(pai)(pai)(pai)黯然(ran)退場。那(nei)么(me),大(da)洗牌(pai)(pai)(pai)下(xia)的(de)(de)(de)中國門(men)業市(shi)場,最終(zhong)將會變成(cheng)怎樣呢?且看《門(men)業視界(jie)》小編來為你剖析:

1門業(ye)集中度(du)加(jia)強,巨頭將(jiang)出現!

由于環保整治,很多工廠(chang)也(ye)搬(ban)到(dao)(dao)了(le)(le)其他產業(ye)(ye)集聚(ju)區(qu),由一(yi)線城市搬(ban)到(dao)(dao)外圍。比如(ru)(ru)安徽、蘇北、湖(hu)北、湖(hu)南、河南等(deng)地,使得他們的廠(chang)區(qu)一(yi)下(xia)得到(dao)(dao)幾(ji)倍擴(kuo)大。因此他們的產能會(hui)(hui)在今后幾(ji)年(nian)得到(dao)(dao)很大的釋放,這也(ye)會(hui)(hui)擠死很多小門(men)廠(chang)。如(ru)(ru)今過幾(ji)十億的門(men)業(ye)(ye)品(pin)牌(pai)也(ye)出現了(le)(le),隨著(zhu)門(men)業(ye)(ye)集中(zhong)度的加強(qiang),讓巨頭一(yi)個個誕生。從此,開啟門(men)業(ye)(ye)大品(pin)牌(pai)時代,猶(you)如(ru)(ru)家電與手機(ji)行業(ye)(ye)般,未來(lai)(lai),門(men)業(ye)(ye)市場(chang)上的品(pin)牌(pai)會(hui)(hui)越來(lai)(lai)越少,大品(pin)牌(pai)會(hui)(hui)越來(lai)(lai)越強(qiang)大!

門業(ye)巨(ju)頭的(de)出現(xian)(xian),預(yu)示(shi)著門業(ye)產品(pin)逐漸由行業(ye)品(pin)牌走(zou)向了(le)消費者品(pin)牌。那么國民(min)門品(pin)牌也會在未(wei)來的(de)幾年內出現(xian)(xian),所以,請大(da)家(jia)把握好這個(ge)趨勢,練好內功,迎接(jie)新的(de)挑戰(zhan)!


2大集采時代下,木門集采將成為趨勢(shi)!

隨著房(fang)(fang)地(di)產(chan)的(de)精裝(zhuang)(zhuang)房(fang)(fang)時代,門(men)業(ye)(ye)集(ji)(ji)采成(cheng)(cheng)為(wei)了(le)(le)發展主流。以前最多(duo)的(de)就是防盜(dao)門(men)作為(wei)建筑材(cai)料(liao)上的(de)集(ji)(ji)采,而如今房(fang)(fang)地(di)產(chan)商不僅要做到精裝(zhuang)(zhuang)房(fang)(fang)要求,更需要做到資金的(de)迅(xun)速回籠(long),這些因素(su)導致木(mu)門(men)將逐漸(jian)從裝(zhuang)(zhuang)飾性建材(cai)變成(cheng)(cheng)建筑性材(cai)料(liao),也會(hui)成(cheng)(cheng)為(wei)集(ji)(ji)采的(de)重點(dian)。小編走訪了(le)(le)多(duo)家木(mu)門(men)企(qi)業(ye)(ye),他(ta)們已然與很多(duo)房(fang)(fang)地(di)產(chan)商達成(cheng)(cheng)了(le)(le)集(ji)(ji)采的(de)戰略。所以,門(men)業(ye)(ye)市場以后的(de)木(mu)門(men)集(ji)(ji)采會(hui)成(cheng)(cheng)為(wei)趨勢,木(mu)門(men)的(de)工程量(liang)將急劇增加。

當然,在這樣的(de)趨勢(shi)下,木門企業一(yi)是要(yao)做好(hao)產(chan)(chan)品品質,二要(yao)提(ti)(ti)高產(chan)(chan)品效率,減少產(chan)(chan)品的(de)生產(chan)(chan)周期(qi),三要(yao)控制好(hao)產(chan)(chan)品的(de)生產(chan)(chan)與(yu)管(guan)理成本,四要(yao)提(ti)(ti)高產(chan)(chan)品的(de)產(chan)(chan)能。只有做到這些,方(fang)能在集采時代(dai)下分得一(yi)杯羹。


3中小門企要么做差異(yi),要么代加工,要么關門!

中小門企(qi)以后(hou)的(de)日子會更(geng)加難過,因為缺乏(fa)核心競爭(zheng)力(li)。想(xiang)做(zuo)(zuo)終(zhong)端(duan),沒有(you)實(shi)力(li),想(xiang)接工程(cheng),沒有(you)資金(jin);想(xiang)做(zuo)(zuo)品(pin)(pin)牌(pai),錯過時機。留給中小門企(qi)的(de)只有(you)三條路(lu),要(yao)么(me)做(zuo)(zuo)差異化的(de)特色產品(pin)(pin),把自(zi)己的(de)優勢發揮到極致;要(yao)么(me)幫大品(pin)(pin)牌(pai)做(zuo)(zuo)代加工,只要(yao)利(li)潤可觀(guan),一(yi)樣能活得(de)很好;要(yao)么(me)不(bu)愿改(gai)變,混混日子,最(zui)后(hou)關(guan)門。

市場上“弱肉強食,適者(zhe)生存”這(zhe)是永(yong)恒不(bu)變的法則,門業(ye)市場的運氣時(shi)代已經終結了。以(yi)(yi)后,一定是絕活性與(yu)睿智性的門企(qi)(qi)留下了,無(wu)特色,無(wu)品(pin)牌,無(wu)優勢的門企(qi)(qi)淘(tao)汰出局。社會就是這(zhe)樣的現實(shi)與(yu)殘酷,所以(yi)(yi),請大家看(kan)準(zhun)自己的方向,找到適合的路,堅韌地走(zou)下去。


4廠商(shang)粘度增強,平(ping)臺思維(wei)將成為主流!

以(yi)(yi)后的(de)(de)門業(ye)經銷商(shang)不僅要(yao)賺到眼下的(de)(de)錢,還要(yao)賺到未來的(de)(de)錢,且能與門企(qi)共同成長。于是,這幾年門企(qi)培訓經銷商(shang)與搞峰會活動就成為了熱門。因為,大家(jia)要(yao)用盡(jin)一切(qie)方法(fa)培養經銷商(shang)的(de)(de)粘(zhan)度,要(yao)利用共享,榮譽共享,抱團(tuan)取暖(nuan)。所以(yi)(yi),這就要(yao)求門企(qi)老(lao)板擁有(you)平臺化(hua)思(si)維,不能將(jiang)門企(qi)變成自己私有(you)的(de)(de)公司,要(yao)建立利用共同體(ti),只(zhi)有(you)這樣才能走(zou)的(de)(de)更遠。

很多(duo)優(you)秀的(de)(de)經(jing)銷(xiao)商已經(jing)入股(gu)(gu)(gu)門企(qi),很多(duo)門企(qi)也進行了(le)股(gu)(gu)(gu)改,讓很多(duo)人才擁有(you)了(le)公司(si)的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)份(fen)。就如萬科及華為等(deng)優(you)秀的(de)(de)企(qi)業一(yi)樣,老板(ban)不會占很多(duo)的(de)(de)股(gu)(gu)(gu)份(fen),但公司(si)的(de)(de)發展速度卻是(shi)驚人的(de)(de)。這就平(ping)臺思(si)維的(de)(de)力量!


5跨界打劫者越(yue)(yue)來越(yue)(yue)多,門業市場競(jing)爭更為(wei)激烈!

我們(men)在(zai)各大門(men)(men)(men)展上看(kan)到,曾(ceng)經(jing)做櫥(chu)柜(ju)的(de)(de)來做門(men)(men)(men)了(le)(le)(le),曾(ceng)經(jing)做家電的(de)(de)也(ye)(ye)來做門(men)(men)(men)了(le)(le)(le),曾(ceng)經(jing)做晾(liang)衣架的(de)(de)來做門(men)(men)(men)了(le)(le)(le)……這些(xie)(xie)跨界打劫者(zhe)為何會盯住門(men)(men)(men)業市(shi)場,因為他們(men)看(kan)到了(le)(le)(le)門(men)(men)(men)業市(shi)場上的(de)(de)商機。在(zai)競爭(zheng)力不夠充分的(de)(de)情況(kuang),行(xing)業不夠透明,那么(me)利潤就是可觀的(de)(de)。所以,那些(xie)(xie)實力派的(de)(de)大品牌(pai),把(ba)手也(ye)(ye)伸(shen)到了(le)(le)(le)門(men)(men)(men)業,導(dao)致,以后的(de)(de)競爭(zheng)會更(geng)為激烈。


在如此激(ji)烈(lie)的(de)競爭中,門業(ye)人都將迎來一(yi)次大(da)的(de)挑戰,這(zhe)也(ye)(ye)會(hui)倒(dao)逼傳統與務實的(de)門業(ye)人,不(bu)斷(duan)精進,不(bu)斷(duan)強大(da)自我,以(yi)打(da)江(jiang)山(shan)的(de)心態面對激(ji)烈(lie)的(de)市(shi)場環境。但(dan)這(zhe)也(ye)(ye)不(bu)能說是(shi)(shi)一(yi)件(jian)壞(huai)事,畢竟門業(ye)產品是(shi)(shi)非標(biao)準化的(de),很(hen)多剛(gang)入行者會(hui)有很(hen)多不(bu)適應,因此,不(bu)用怕這(zhe)些(xie)跨界(jie)者!