中國門業市場的未來會變成怎樣？趨勢分析！
小米(mi)手機的(de)(de)創始人雷軍曾說過：“豬站在風口上，也會被吹起(qi)來(lai)”。可(ke)見順勢而為有(you)多么的(de)(de)重要，那么對于中國門業，未(wei)來(lai)的(de)(de)趨勢又會是怎樣的(de)(de)呢？我(wo)們今(jin)天一起(qi)來(lai)分析下吧！
如今的(de)門(men)業(ye)市場正在悄(qiao)(qiao)悄(qiao)(qiao)地發生著變化(hua)，你可(ke)曾(ceng)發現么？
1門(men)企(qi)的競爭由單一優勢(shi)走向系統優勢(shi)；
以(yi)前的門(men)企或品牌(pai)都是(shi)靠著(zhu)“一(yi)招鮮吃遍(bian)天”，用著(zhu)一(yi)點(dian)點(dian)單(dan)一(yi)的優勢(shi)去打江(jiang)山。而(er)現在這(zhe)(zhe)(zhe)樣的方式越來越行不通了，以(yi)前打幾通電話，或請經銷(xiao)商吃飯送禮就(jiu)能讓(rang)對方來代理自己(ji)的品牌(pai)，如今經銷(xiao)商會考慮到這(zhe)(zhe)(zhe)家企業的綜合(he)實力。就(jiu)是(shi)我們(men)說的系(xi)統優勢(shi)，不僅是(shi)產品質量穩定(ding)、管(guan)理有(you)序、服務便(bian)捷、團隊優秀、還(huan)要(yao)(yao)求(qiu)老板有(you)格局(ju)，有(you)魅力等(deng)諸多要(yao)(yao)求(qiu)。因為他們(men)不僅要(yao)(yao)賺(zhuan)到現在的錢，還(huan)要(yao)(yao)賺(zhuan)到未來的錢。這(zhe)(zhe)(zhe)些要(yao)(yao)求(qiu)逼(bi)著(zhu)門(men)企從單(dan)一(yi)優勢(shi)逐漸走向系(xi)統優勢(shi)，這(zhe)(zhe)(zhe)樣才能慢慢發展(zhan)壯大！
2一(yi)二線市(shi)場(chang)洗牌加(jia)速，三四線市(shi)場(chang)迎來機遇；
一二(er)線(xian)(xian)(xian)市(shi)(shi)場(chang)(chang)也是(shi)(shi)我們說的(de)(de)(de)競爭(zheng)力非常(chang)充分的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，那里的(de)(de)(de)利潤變(bian)得(de)越來越透明，洗牌(pai)也是(shi)(shi)異(yi)常(chang)嚴峻的(de)(de)(de)。因為他們接軌的(de)(de)(de)是(shi)(shi)國際化大都市(shi)(shi)的(de)(de)(de)步調，而三(san)四(si)線(xian)(xian)(xian)市(shi)(shi)場(chang)(chang)還是(shi)(shi)藍(lan)海狀態，蘊含著一些商機。很重要的(de)(de)(de)原因是(shi)(shi)三(san)四(si)線(xian)(xian)(xian)市(shi)(shi)場(chang)(chang)受(shou)房產限購的(de)(de)(de)影響并不大，因此，門企如有心將渠(qu)道下沉，重點攻破三(san)四(si)線(xian)(xian)(xian)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，或許(xu)又是(shi)(shi)一次大機會！！
3盈利模式致勝的時代(dai)已來(lai)臨；
建材行業經過20多年的發展，以前是終端賣貨式(shi)(shi)(shi)(shi)模式(shi)(shi)(shi)(shi)，現在升級為了立(li)體式(shi)(shi)(shi)(shi)營銷的盈(ying)利(li)模式(shi)(shi)(shi)(shi)。如果門企還沒(mei)有打造(zao)出適合自己(ji)的盈(ying)利(li)模式(shi)(shi)(shi)(shi)，未來將會死的很慘！而我們所(suo)說的盈(ying)利(li)模式(shi)(shi)(shi)(shi)需要(yao)具備以下3個方面：1、門企的產品或(huo)服務具有很強(qiang)的盈(ying)利(li)能(neng)力(li)；2、門企具備持久的競爭力(li)；3、門企所(suo)建立(li)的這種盈(ying)利(li)模式(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)能(neng)復制。
4跨界打劫者越來越多，將(jiang)成為常態(tai)；
我們逛了(le)很多(duo)門(men)(men)展，感觸最大(da)就是(shi)(shi)跨界來做門(men)(men)窗的(de)越來越多(duo)了(le)。有樓梯企業、櫥柜(ju)品牌、房地產(chan)大(da)咖、家(jia)電大(da)佬等(deng)，有些(xie)是(shi)(shi)用資本來操項目，搞噱頭的(de)，還(huan)有是(shi)(shi)企業多(duo)元(yuan)化經營(ying)，想來門(men)(men)窗行業分一杯羹的(de)。大(da)家(jia)都各自懷(huai)著自己的(de)目的(de)，來門(men)(men)業市(shi)場搶(qiang)蛋糕(gao)。所以(yi)，我們以(yi)后不必驚呼，某某品牌也在做門(men)(men)窗了(le)啊，因(yin)為，這已然(ran)成為了(le)一種常態(tai)。但他(ta)們想做大(da)做強(qiang)，還(huan)需(xu)要時間(jian)，也許(xu)有些(xie)還(huan)只是(shi)(shi)曇(tan)花(hua)一現(xian)！！
5全面(mian)體驗式營(ying)銷(xiao)的時代(dai)正在(zai)開(kai)啟(qi)；
這是(shi)一(yi)個屬(shu)于年輕(qing)著的(de)新(xin)時(shi)代，隨(sui)著年輕(qing)消(xiao)費群(qun)體(ti)的(de)崛(jue)起(qi)，那(nei)么(me)互動式的(de)體(ti)驗(yan)感強(qiang)的(de)門(men)業(ye)終端店(dian)會被受(shou)青睞。如果(guo)還是(shi)以前單純(chun)的(de)搞幾個門(men)洞，裝幾樘門(men)的(de)，或(huo)開雜貨店(dian)，都(dou)會被淘(tao)汰出局(ju)。而(er)重設計(ji)感，賣體(ti)驗(yan)感與居家感覺，全屋解決方案的(de)專(zhuan)賣店(dian)才能(neng)脫穎而(er)出。一(yi)場全面體(ti)驗(yan)式營銷(xiao)(xiao)的(de)門(men)窗新(xin)時(shi)代正在(zai)開啟中(zhong)，誰能(neng)做好體(ti)驗(yan)式營銷(xiao)(xiao)，誰將拔得頭(tou)籌！！
6門業經銷(xiao)商面(mian)臨著渠道的全面(mian)升級；
以前(qian)的門業(ye)經銷(xiao)商，做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)零售終端(duan)的，就(jiu)不會去碰工(gong)程。而如今經銷(xiao)商想做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)強(qiang)，就(jiu)要(yao)(yao)進行渠道的全路通式的升(sheng)級。守店子、跑(pao)小(xiao)區(qu)、做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)活動、搞聯(lian)盟、拉(la)工(gong)程等(deng)(deng)都要(yao)(yao)去干(gan)。老客帶新客、微(wei)營銷(xiao)、電話營銷(xiao)、提前(qian)攔截客戶(hu)、上(shang)門售后服務等(deng)(deng)，也要(yao)(yao)面面俱到。未來，經銷(xiao)商之間(jian)比拼的也是綜(zong)合實力(li)！
7消費者(zhe)信(xin)息化(hua)時代到來(lai)了；
馬(ma)老(lao)板的(de)(de)(de)(de)阿里商(shang)業(ye)帝國(guo)越來(lai)越龐大，也讓中國(guo)步入了(le)(le)互聯網(wang)的(de)(de)(de)(de)新時(shi)(shi)代，那(nei)么門(men)(men)業(ye)市場也是如(ru)此。一個消(xiao)(xiao)費者信息化時(shi)(shi)代已然來(lai)臨(lin)！我們可利用大數(shu)據，分析出消(xiao)(xiao)費者的(de)(de)(de)(de)喜歡(huan)，我們可觀(guan)察消(xiao)(xiao)費者的(de)(de)(de)(de)進店動線，了(le)(le)解(jie)消(xiao)(xiao)費者的(de)(de)(de)(de)心理(li)需求。在以后的(de)(de)(de)(de)門(men)(men)業(ye)市場，誰(shui)掌握了(le)(le)消(xiao)(xiao)費者關鍵信息，誰(shui)就能掌握營銷(xiao)的(de)(de)(de)(de)主導(dao)權。“電商(shang)+移動終端+體驗(yan)營銷(xiao)+核心產品(pin)”將成(cheng)為信息化時(shi)(shi)代的(de)(de)(de)(de)主導(dao)模式(shi)。門(men)(men)企可提前做好布(bu)局，整合好資源(yuan)，搶占市場先機！
看(kan)清了這些門業發展趨勢，就能做到有的(de)放矢。還是那句話，任何時候都(dou)不(bu)要放棄希望，再堅持一(yi)會，再努力一(yi)點，一(yi)定能有所收(shou)獲。《門業視(shi)界》小編祝大家都(dou)能在(zai)門業有一(yi)個好(hao)前程！
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